母乳分析儀生產中心根據公司整體發展目標，制定年度生產計劃;并根據每月銷售訂單，編制月生產計劃，及日作業計劃，組織和管理生產，并全面落實實施。

負責制定、修訂生產消耗定額，對生產消耗指標及費用的控制情況進行分析評價，進行成本核算，提出改進意見并對執行情況進行監督、檢查與考核。

準確掌握生產任務狀況，合理按排原材料的進貨、儲存、使用。保證訂單生產的順利進行，力求達到最低庫存成本。

根據生產訂單情況，合理安排包裝物的定制、儲存、使用。并負責廠內布包等用品的制作、發放、使用考核。

負責生產現場管理，負責所轄各車間生產、安全環保、質量、設備、消耗等事項整體規劃，建立健全各車間管理運行體系、核心業務流程。

嚴格執行公司的品質管理制度和規定，確保生產符合客戶要求的產品。

加強生產安全、環保管理，不斷提高車間主管、員工的安全環保意識，促進各車間做好安全環保工作。

合理安排員工培訓，包括生產管理，崗位職責，業務技能，6S管理等內容，不斷提高員工的個人思想，管理及技術素質。